Antwoorden op Kamervragen van het Kamerlid De Jonge van Ellemeet (GL) over
het bericht ‘Personeelstekort in de zorg is in een jaar tijd bijna verdubbeld’ .
(2017Z16741)
1
Bent u bekend met het bericht ‘Personeelstekort in de zorg is in een jaar tijd bijna
verdubbeld’? 1)
Ja.
2
Wat vindt u van het feit dat 85 procent van de verpleegkundigen en verzorgden
last heeft van de personeelstekorten en de werkdruk die dat oplevert?
3
Deelt u de mening dat tevreden en gezonde werknemers onmisbaar zijn bij het
oplossen van het personeelstekort?
4
Hoe ziet u uw eigen rol in het aanpakken van stress en te grote werkdruk onder
zorgpersoneel?
5
Wat vindt u ervan dat meer dan 60 procent van de mensen die de ouderenzorg
verlaten niet meer terug willen komen, niet omdat ze het werk niet leuk vonden
maar omdat de werkdruk zo hoog is?
Antwoord vraag 2 tot en met 5.
Ik deel uw mening dat tevreden en gezonde werknemers onmisbaar zijn voor het
oplossen van het personeelstekort. Sterker nog, zonder hen zou er geen zorg zijn.
Het beeld van een stijgende werkdruk en hoge uitstroom uit de sector moet beter
kunnen. Voor mijn eigen rol verwijs ik naar onze brief Aanpak Arbeidsmarkt Zorg
van 1 december 2017 waarin staat beschreven dat we gaan richten op drie sporen
om de personeelstekorten in de Zorg en Welzijn aan te pakken: nieuwe
professionals aantrekken, professionals optimaal inzetten en professionals
behouden.
De aanpak begint niet bij nul. VWS zet al langjarig in op een breed pakket van
maatregelen gericht op onder andere betrouwbare informatie, opleiden, duurzame
inzetbare medewerkers, en randvoorwaarden voor kwaliteit en veiligheid met de
Wet BIG. De komende periode willen we de Arbeidsmarktagenda 2023 aan het
werk voor ouderen verbreden naar een agenda voor de hele sector. De uitdaging
waar organisaties in heel zorg en welzijn voor staan maken het noodzakelijk om
meer samen op te trekken. Omdat de arbeidsmarkt in de zorg en welzijn regionaal
van karakter is, is samenwerking in de regio tussen zorginstellingen, onderwijs en
zorginkopers cruciaal om de arbeidsmarktuitdaging aan te kunnen. Alleen met
dergelijke samenwerking kun je ervoor zorgen dat mensen in de sector willen
werken en willen blijven werken. Verstevigen van het bestuurlijke gesprek, het
afspreken van concrete doelen en de realisatie van deze doelen is belangrijk.
De start hiervan is gemaakt met de vorming van regionale actieplannen aanpak
tekorten. Wij ondersteunen deze actieplannen financieel met het SectorplanPlus.
Tegelijkertijd blijven bestuurlijke afspraken op landelijk niveau over de ambities en
de richting van belang. De komende periode gaan we dit proces verder
verstevigen.
Deze aanpak moet leiden tot merkbaar en meetbaar resultaat voor medewerkers
in de gehele sector zorg en welzijn.
6
Kunt u deze vragen beantwoorden voorafgaand aan het algemeen overleg
Arbeidsmarktbeleid in de Zorg van 7 december 2017?
Ja.
1) Trouw, 20 november 2017; https://www.trouw.nl/samenleving/personeelstekortin-de-zorg-is-in-een-jaar-tijd-bijna-verdubbeld~ab646e3c/